在燃气企业管理中，物资管理在科学合理的规划库存、提高燃气企业资金运用率、库房面积使用率的过程中发挥着积极的作用，是燃气企业提高利润率不可或缺的一部分。物资管理人员作为岗位不可或缺的要素却被忽视着，本文以作者实际的工作为例，阐述物资管理岗人员流动的现状、分析原因及提出应对措施。
物资管理 人员流动 应对措施