摘　要

液化天然气（LNG）储备调峰项目是城市能源保供与管网安全的关键基础设施，具有低温、高压、易燃易爆、工艺链条长、交叉作业密集等特点，安全管理复杂度与风险等级显著高于常规工程。“一为主、四确认、四参与”安全理念以班组长属地主导为核心，以四方联合确认为风险前置防控抓手，以多元全员参与为现场监督保障，构建“责任到岗、确认到点、监督到人”的全流程闭环安全管控体系。本文结合LNG液化、储存、气化、外输、维保全周期场景，系统阐释理念内涵与运行逻辑，从组织架构、制度流程、现场执行、数智赋能、应急联动、绩效保障等维度，深入探讨在液化天然气储备调峰项目建设与运营中的落地路径、实践成效、现存问题与优化方向，为同类能源工程安全标准化、精细化管理提供可复制的实践范式与理论参考。

关键词

液化储备调峰；LNG安全；一为主四确认四参与；属地管理；作业许可；全员监督；风险闭环